筑实安全防线 建设幸福家园 ——大岭矿业公司安全生产工作纪实

筑实安全防线  建设幸福家园  

——大岭矿业公司安全生产工作纪实

□秦光明 唐爱军    

2024年以来，大岭矿业公司秉承统筹发展与安全重大战略思想，牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展崇高理念，深植“安全是第一效益，安全绝对第一”“安全绝对第一，才能保证绝对安全”等安全生产观念，压实各级安全生产主体责任，不断提升安全生产基础保障能力，构筑起坚实的安全生产防线，实现了企业安全稳定发展。

强意识 压实安全责任

坚持学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，及时传达并认真落实全国、全省关于安全生产工作的会议精神，从公司到矿井层层落实中办、国办《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》、国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》和新修订的《煤矿安全生产条例》等文件法律精神，牢固树立安全红线意识和底线思维。

开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动和“春节后开工第一课讲安全”宣教活动，掀起安全生产大学习、大培训、大宣传热潮。定期、分专业、分岗位组织安全培训，全员防治水培训、自救器培训、电子雷管使用培训、顶板管理培训等一期接一期，观看典型事故警示教育片10多部，全年公司夜校每周培训和矿井单项培训等共计56期。同时送培1600多人次，特殊工种持有效证件上岗率达到100%。培训教育重点突出安全意识、操作技能、应知应会、紧急避险等方面，按照“立足实际、注重实用、力求实效”的原则，增加危险预防预知、隐患排查治理和事故案例教育等内容，促使员工做安全人、上标准岗、干标准活，提升员工素质，为实现本质安全型矿井提供了人才素质基础。

建立健全安全1号文件及安全目标考核管理办法等安全管理文件，严格联责包保制度，全面推行公司领导、矿领导、连队、班组长安全目标过程管控。严格考核问责，让履职不到位人员受到处罚和曝光。每周、每月定期召开安全生产调度会、安全办公会，压实各级安全生产责任，督促各级管理层齐抓共管、形成合力。认真践行安全核心理念，强化安全红线意识，注重安全文化建设，积极开展“事故案例现身说法”“安全生产大家谈”“走访安全生产贤内助”等安全宣教活动，讲好安全故事、传播安全声音；充分利用宣传栏、广播及微信群开展安全生产法律法规、理论和实操知识宣教活动；开展安全警示教育日、安全生产月活动，举行安全知识抢答赛、井口有奖答题活动、水灾应急救援演练及消防安全演练等活动。通过系列安全宣传教育，有效增强了全员安全意识和责任意识。

严管理 筑牢安全屏障

不断落实安全生产责任，严肃考核问责，促进安全管理工作关口前移、重心下移。狠抓狠反“三违”行为，强化实时监管重点，公司领导以上率下、示范引领，深入基层督导安全工作，推进隐患排查治理工作，确保事故隐患控制及时到位；安全生产部门人员深入矿井、奔赴现场督导检查安全生产，紧盯重要地点、关键部位、薄弱环节，做好事前预防和过程管控工作，把事故苗头消灭在萌芽状态；煤矿领导主动落实安全生产责任，现场排查隐患，处理问题。坚持“谁签字，谁负责；谁主管，谁落实”原则，通过考核问责，强化履职意识；进行综合考评考核，提升履职质量。

深入开展“安全生产治本攻坚行动、风险隐患大排查大整治行动”，制定具体方案，编制2024度安全风险辨识评估报告及“一险一策”手册等相关资料、图件，完善安全风险分级管控、事故隐患排查治理责任制度体系、基础台帐和技术资料。明确39个行动项目并完成32项。全年开展各类专项检查35次，按照检查、复查、销号闭环管理流程，整改安全隐患1549条，问题482条。落实整改煤监、应急等执法机构安全督导检查隐患589条，实现了隐患动态清零。紧盯水害风险，筑牢大水矿井安全屏障。

全面加强安监队伍建设，组织安全生产业务骨干对安监员进行专业授课，讲业务、讲标准、讲动态操作、讲现场处置，提高现场监管精准度和处理问题的能力。同时结合安监员工作岗位的特点，采用集中学习和自我学习相结合的方式，固定时间和灵活时间相搭配的方式，对《煤矿安全规程》、施工现场作业规程措施进行重点学习。定期组织安监员进行安全、业务基础知识考试，并将考试成绩按照有关规定列入个人绩效考核。

抓重点 消除安全隐患

突出抓好水害治理。针对水情复杂、大水矿井的突出问题，坚持井下地面防治水“双管齐下”，严格“有掘必探、先探后掘”，采取物探、钻探相结合，完成探钻进尺任务36000多米，严格“三区四线”管控，对标对表开展“过筛子”隐蔽致灾因素普查。严格执行允掘允采管理制度，保证不超掘，保证井下各工作面做到先探后掘。加强雨季“三防”工作，不定期对地面渗水点进行巡查，做到全覆盖、不留死角。密切关注灾害性天气预报预警信息，提前研判安全风险，落实汛期安全防范各项措施。每月开展防治水专项检查工作和日常安全监管工作，督促落实防治水专项安全检查问题隐患的整改。用好隐蔽致灾因素普查成果，精准施策治理水害隐患，杜绝水害事故。

严格安全生产系统管理。强化对安全监控系统出现故障情况及时处置分析，加强安全监控系统的管理和维护，减少系统故障率，确保系统运行稳定。加强提升运输薄弱环节的安全管理。开展运输专项风险排查，重点督察开车行人、违规超挂、安全保护不全、失效设备带病运行。强化从业人员安全素质和操作技能的培训，杜绝“物的不安全状态”和“人的不安全行为”引发事故。

重点整治安全隐患。定期开展安全风险辨识评估，科学评定安全风险，明确管控措施和责任单位、人员，督促落实管控措施，筑牢安全“防火墙”。现场督导、检查，做到不忽视任何一个风险、不放过任何一个隐患。对发现的重大事故隐患，严格按照“一单四制”要求，制定针对性整治方案落实整改。采取“盯、教、谈”的工作步骤，以“促、罚”的工作方法为抓手大力推进安全风险管控工作，深入推进持续改进工作，针对问题和不足，及时总结和改进。严厉追究隐患排查治理责任，推动安全隐患排查治理责任到位，把事故隐患治理工作抓到实处。

提品质 夯实安全根基

结合矿井实际，坚持合理开发煤炭资源，制定了《大岭煤矿8年发展达产规划》，科学规划矿井未来8年的安全、生产、经营等发展方向，明确生产规模、技术发展水平、采掘接替以及主要经济效益指标，做到有预见性地掌握矿井发展规律，确保矿井可持续发展。推行生产新工艺，提升安全生产本质。回采工作面强力推行柔性掩护支护采煤，在煤层赋存稳定的半煤巷掘进工作面推行履带式扒渣机装渣，同时在1煤层工作面探索推行机械化开采。不断推进矿山智能化建设，完善采掘工作面视频系统，实现无视频不作业；建立虹膜识别系统，完成人员精准定位系统升级改造。  

完善安全生产标准化管理体系，健全管理机构，明确目标任务。编制完成安全生产标准化3个单元9个单项的资料。公司每月组织对矿井各项工程项目的完成情况、施工进度、工程质量、安全生产标准化资料台账，进行全面严格的检查验收，将检查情况通报考核，查出的问题督促整改完善。

以点带面全面推进达标创建工作，完成了“七个一”精品示范工程的打造，整体质标水平上新台阶。全年开展安全生产标准化专项检查12次，对不合格品工程罚款4.58万元，优良品工程奖励19.59万元。-200水平东、西运输大巷岩巷工作面月月达优良品；2113、2216两个柔采工作面工程质量连续3个月达优良品，采煤工作面质量标准化水平得到整体提高。完成了-200m变电所、水泵房达标，完成-180m大巷扩修80余米、水沟修理1500余米；井下管线除尘、除锈保养刷漆380m，轨道整治1400余米，更换主压风管路600多米。“一通三防”每季度下达达标项目计划6项，每月验收2项。组建专门达标队伍，完成了各水平、井底车场、上下山轨道硬化798m，地面硬化2428m²，清理水沟798米，重新砌筑水沟798m，安装照明线路518m，安装照明灯68个，管线刷漆5000余米。清理了各机房所有杂物，设备和管路都刷漆亮化，开关全部上台，管线、电缆悬挂到位。

2025年来，该公司坚持以机械化矿井建设为目标，全面推行综采综掘生产新工艺，推进安全生产标准化提档升级，不断优化采、掘、机、运、通、供电、排水等系统，全面夯实安全生产基础，强力打造本质安全矿井，以实实在在的工作业绩向股份公司交上一份满意答卷。