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更新时间：2006年12月30日 |
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12月20日上午，集团公司工作会议进入高潮，各单位依次发言，表示奋战新年的决心和工作打算。群情激昂，誓言铮铮，掷地有声的承诺，令人热血沸腾。这里摘登的是表态发言的部分内容。
1、涟邵安全生产管理局局长 谭校祥
.gif) 这次工作会议开阔了眼界，增强了忧患意识，也增添了压力和责任。催人奋进！明年我们将调整思路，重点加强安全生产监管，加强内部管理，保持矿区稳定。安全生产上争取矿矿井井全年无事故。原煤产量保证完成任务。费用力争不超控。利润目标达到集团公司要求。
2、资兴安全生产管理局局长姚泽钢
.gif) 要以饱满的精神，积极的姿态，扎实的措施，超常规的办法，落实这次工作会议精神。2007年资兴矿区要围绕安全生产中心，落实责任，打造企业安全文化。以管理效益年活动为重点，强化管理出效益，以人为本，构建和谐矿区。扎扎实实做好每一件事，努力助推湘煤集团“航母”一路高歌。
3、白沙安全生产管理局局长赵 斌
.gif) 湖南煤业大有希望，振兴湘煤，白沙匹夫有责。明年白沙在安全生产前提下，努力完成产煤目标计划218万吨，开拓进尺8320米。非煤利润指标，矿区稳定任务等交上一份合格的答卷。
4、长沙矿业总经理黄奂果
.gif) 一分耕耘，一分收获。明年我们将通过严细管理，力争实现安全年。挖掘生产潜力，产煤90万吨，开展管理效益年活动，实现全年盈利目标。
5、湘潭矿业总经理陈锡辉
.gif) 抓会议精神落实，抓安全生产责任到位，抓企业管理严细，抓原煤生产总量，抓企业改革发展，抓干部队伍建设。我们有决心，有信心全面完成集团公司下达的各项任务。
6辰溪矿业总经理姚湘安
.gif) 突出安全工作，围绕经济效益中心，推进改革改制，努力挖潜改造，扩大生产规模。增强“御寒”能力。
7、白沙能源股份总经理刘航朝
.gif) 这次会议是一次激励斗志的会。昨天我代表整个公司签订了经营业绩责任书，我们态度坚决，一定圆满完成责任书上的各项指标。并做好上市的前期准备工作。
8、牛马司矿业总经理刘黎明
.gif) 坚持安全第一，努力追求零事故，零死亡的安全目标。完成利润791万，力争900万。确保矿区稳定发展，和谐发展。
9、金竹山矿业总经理刘 强
.gif) 深化改革，加强成本监控，认真部署开展管理效益年活动。完成原煤生产104万吨，利润1357万元，实现安全状况根本好转。
10、洪山殿矿业总经理王福全
.gif) 从抓安全生产责任制的落实入手，建造本质安全型矿井，获取安全上的最大效益。抓成本降低，抓煤质提高，抓经济总量，抓破产改制，使公司不断发展。
11、周源山矿矿长吕金川
.gif) 实施生命工程，构建安全长效机制。实施效益工程，增加经济总量。实施企业文化工程，构建和谐矿区。提高队伍素质，提高管理水平，提高单产单进，提高职工收入。
12、宝源矿业总经理胡应均
.gif) 会议使我们受益匪浅，收获颇丰。我们的新年奋斗目标是实现安全年，产值1、2亿，利润1101万元，产煤34万吨，质量标准化达省一级以上，保持矿区稳定。
13、嘉禾矿业总经理刘建军
.gif) 形势逼人，责任重大，任务艰巨，使命在身！嘉禾矿业全体干部职工信心坚定，在2007年大打翻身战，确保经营目标的圆满完成。
14、红卫矿业总经理李文军
.gif) 2007是红卫充满机遇，接受考验的一年。政策性关闭破产重组的实施将标志着公司二次创业新纪元开启。要以此为契机，实现企业发展进入快车道。
15、湘永矿业总经理许永德
.gif) 大力开展增产增效，增收节支，用28万吨的产量，安全年的实现，385万的盈利，矿区两个文明建设的丰硕成果，促进企业科学发展，安全发展，和谐发展。
16、白山坪矿业总经理刘业楚
 抓安全保生产，抓改革促发展，抓管理创效益，抓稳定构和谐，白山坪公司全体员工同舟共济，锐意进取；确保安全年目标、34万吨煤炭产量和人均收入2万元目标实现，开创工作新局面。
17、马田矿业总经理王双开
.gif) 老矿马田，只有负重奋进，变压力为动力，迎头赶上，才有出路。一是层层落实指标，传递责任。二是强化措施，确保安全。三是以人为本，构建矿区和谐。
18、街洞矿业总经理蒋冠雄
.gif) 知难而进，迎难而上，我们班子成员和广大干部员工庄严承诺：坚决完成2007年经营业绩，保证国有资产升值增值，努力营造特色企业文化，增强企业发展后劲。
19、黄牛岭矿业总经理雷丰蜻
.gif) 作为湘煤大家庭中的一员，我们一样深感责任和使命。明年确保安全年，争取超产1万吨，完成集团公司下达的各项指标任务不打折扣。
20、祥和公司董事长欧德文
.gif) 会议鼓舞人心。安全、效益、发展是我们明年的工作主题。特别是安全生产，将精心组织，着力创建长效机制，实行本质安全。
21、唐煤公司董事长王桐贵
.gif) 搭乘湘煤这艘“航母”，我们鼓起了勇气，增强了信心。2007年四大目标。安全无事故，产量35万吨，利润400万，员工收入增加10%。
22、煤炭销售公司总经理张丙戌
.gif) 确保煤炭产销率达到100%，当年货款回笼率100%，力争陈年货款较年初下降30%。贯穿一根主线：制度创新、管理创新。突出三个重点：产销平衡、合理定价、货款回笼。
23、物资供应公司总经理李茂红
 集中物资招标议标采购率70%以上，完成集中采购物资的采购额1、5亿以上，降低采购成本1000万元以上。全面展开物资供应管理标准化建设。 |
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