红卫公司一条一条对着改 一件一件抓落实

对教育实践活动查摆出来的问题，红卫公司进一步梳理、归类、聚焦，列出清单、建立台账，逐项加以研究，制定领导班子整改工作方案及班子成员的个人整改措施，明确整改责任单位和责任人，制定整改任务书、时间表，一条一条对着改 一件一件抓落实。

针对形式主义方面存在的突出问题：工作制度流于形式，学习浮于表面。整改措施：一是严格工作制度，严格执行谁主管、谁负责，做到工作有布置，有检查、有落实、有效果。二是坚持公司党委中心小组学习，坚持领导干部带头学，进一步建立健全公司内部学习制度和激励机制，满足企业发展的需要。

针对官僚主义方面存在的突出问题：联系群众不够，选拔干部标准不一，好人主义思想盛行。整改措施：一是坚持用科学发展观指导工作，坚持“三重一大”集体决策制度，做到决策科学，减少失误。二是在公司和矿里面继续执行领导接待日制度，听取职工群众意见，为职工群众排忧解难。三是在干部选拔和人才培养上。坚持德、才兼备，以德为先的用人标准，坚持后备人才库制度，加强对员工的培养和引导。

针对享乐主义方面存在的突出问题：公车私用，艰苦奋斗的精神不够。整改措施：一是认真执行集团公司“五条禁令”、“九个不准”和公司的八项规定。二是严格执行公司已经出台的公务用车管理办法、招待餐管理办法等制度，坚持勤俭办企业的精神。

针对奢靡之风方面存在的突出问题：公务接待超标，职务消费不规范。整改措施：一是严格按照集团公司指示精神，执行公司已出台的招待费管理办法，取消职务消费、差旅费补助。二是进一步建立健全党员干部个人行为约束机制，加强法律法规教育，加强道德品行教育。

红卫公司党委领导班子承诺，以教育实践活动为契机，坚持边查边改边整，以实际成效取信于职工群众。要把开展教育实践活动同当前企业改革发展和安全生产等重点工作结合起来，引导各级党员干部增强改进作风的自觉性，增强干事创业的责任心，保持奋发向上的进取精神，努力将开展活动的成效体现到促进公司稳定和发展上来。